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企业采购可以通过哪些渠道新闻动态

更新时间:2019-11-14 15:48

  

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  直接渠道策略就是要找到商品的原生产厂家●•-○▪▼,直接从厂家进货▽▷。这一渠道策略的优点是◆▼◁□★◇:可以降低进货价格▷•-◆☆◆,防止假冒伪劣商品进入自己的企业★▼☆=。但采用直接渠道策略要考虑到原生产厂家距离的远近▽▲●◇,若因距离过远造成商品运输成本过大则要调整策略★…▷■□-。

  固定渠道策略就是要选择资信好•▽••、生产能力强◇△★•、商品质量高的供货商☆◆◁▪△,与他们建立长期的合作关系-▼,固定进货渠道●□◆=▽▼。这一策略通常适用于日常生活用品▼◆▼△、需求量稳定的商品和厂家生产质量稳定的商品▲…◁◁•…。其优点是▽▲:可以通过良好的合作关系规范采购活动△▲◇▪●▽,适时保障市场供应○◇▼▽-●,并可通过长期的合作关系使买卖双方受益

  区域渠道策略就是有针对性地选择货源市场△▼。在目前市场商品极大丰富的情况下●▼•…○▲,很多商品因其特殊的生产环境和经营条件□▪▽▷,形成了一些独具特色的商品货源产地或货源市场◁=•▽…○,采用区域渠道策略就是根据自身的经营需要•-=,选择有特色的商品货源产地或货源市场作为进货渠道…☆。这一策略的优点是-△☆:商品采购选择余地大☆△…◁◁◇,便于专门化经营▽▼。

  名优渠道策略就是选择名优商品厂家或供货商作为进货渠道☆◁▷▽•。选择这一策略必须和企业的整体经营战略▽■、目标市场定位相一致■■◇○◁。这一策略的优点是▲☆○▲□:可以通过名优商品树立企业良好形象☆…☆▷…•,提高企业经营档次●◆▽…,增加消费者对企业的信任度□▼。但该策略通常只适用于大型商业企业★◇☆-△。

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